Développer les Leaders Opérationnels: 

Product Owner, Process Owner, Chef de Projet, Team Leader ...

Des formules interactives permettant de progresser dans l'animation d'ateliers collaboratifs :

 CLE EN MAIN 

Disponible immédiatement, 

(sans besoin d'adaptation)

 A FACON 

  1. Une phase préalable pour des entretiens permettant d'inclure des mises en situation inspirées de votre contexte. 

 FORM'ACTION  

  1. Une phase d'entretiens préalables pour inclure des séquences tirées de vos propres challenges.

  2. Une Form'Action aboutit à des décisions de mise en action.

Note : Une Form'Action est souvent suivie de séances de coaching pour installer la transformation dans la durée.

Quelques extraits de notre catalogue :

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Atelier STORYMAP & MVP :

Combiner la vision grand-angle et la vision opérationnelle

Vous menez un challenge transverse nécessitant de mobiliser plusieurs entités. Cet atelier vous permet de :

  • Partager un langage metier  compréhensible par tous, au 1er rang desquels les bénéficiaires de votre challenge,

  • Visualiser à la fois la dimension générale et opérationnelle,

  • Faciliter le découpage en lots porteurs de valeur pour ses bénéficiaires (et donc générateurs de ‘vrais’ feedbacks, c-à-d au plus près de l’usage réel).

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Atelier VSM Agile : 

Partager une vision de Bout-en-Bout, identifier ensemble les priorités

Venez poser un regard aussi efficace qu’il est inhabituel : systémique, synchronisé, et surtout décalé, le point de vue de l'objet traversant (plutôt que de chacun des acteurs), vous surprendra pour son impact fédérateur qui vous permettra d’accorder vos parties prenantes sur :

  • Le constat : La perception du client est plus large que la somme de nos perceptions​. Le client est sensible aux délais d'attente entre les acteurs

  • La priorité : Se synchroniser permet d’accélérer drastiquement et, étonnamment, de réduire la pression

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Atelier BLITZ PLANNING :

Construire une feuille de route engageante et réaliste pour chacun

Vous cherchez une alternative à la planification 'Push', vécue comme imposée. Découvrez cet atelier qui vous donne les clés pour donner envie à vos parties prenantes de :

 

  • S’engager activement dès le début de votre challenge, en vous assurant de leur intérêt personnel au succès, 

  • Co-construire la feuille de route,  s'aligner sur enjeu et dépendances,

  • Expliciter leur confiance dans la réalisation de cette feuille de route.

  • Identifier les actions permettant d’augmenter l’adhésion.