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ENSEMBLE, RELEVONS VOS CHALLENGES
Business, Humains, Technologiques, Réglementaires

SEREINEMENT, RAPIDEMENT … ET DURABLEMENT !

La performance par le sens

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MOBILISER L’ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES

au-delà de leurs multiples priorités et contraintes

 
 

A PROPOS

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NOTRE
PROMESSE

NOTRE PROMESSE : 

Booster votre stratégie 

en mobilisant transversalement

les acteurs d'entités différentes

-au-delà de leurs multiples priorités et contraintes- 

et cela aux niveaux décisionnels et opérationnels

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NOTRE OBJECTIF :

Transformer les organisations complexes pour une performance transversale ... et durable !

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NOTRE
OBJECTIF
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PerforSENS est un cabinet de conseil en transformation des organisations complexes. Nous nous appuyons sur des experts de plus de 25 ans d'expérience et nous adressons tous les domaines de l'organisation :

Innovation et Go-to-Market

des produits et services

Delivery fonctionnel et 

Conduite du Changement

des projets et programmes

Excellence Opérationnelle

des processus

Management et

Gouvernance Adaptative 

des organisations

Nos interventions permettent de redonner sens et plaisir au travail, dans un objectif fédérateur de performance.

Les progrès sont certains et durables car les solutions, élaborées avec vos équipes, sont actionnables et adaptées à votre contexte.

 

UNE APPROCHE SYSTEMIQUE ET PRAGMATIQUE, ADAPTEE A VOTRE CONTEXTE

En environnement volatile et imprévisible, nous sommes convaincus qu’il faut être prêt... à ne PLUS être (parfaitement) prêt.

ETRE PRET ...

A NE PLUS ETRE (parfaitement) PRET

car on ne rencontre jamais deux fois la même vague

C’est dans cette perspective que nous accompagnons les organisations dans ce changement de paradigme : plutôt que de lutter contre cette contrainte mouvante, nous les aidons à tirer le meilleur parti de ce gisement d'opportunités !

Nous aidons les entreprises à transformer les problèmes (de changements) en une double opportunité...

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  1. Opportunité externe : Savoir capter les évolutions en terme de besoin et d'usage clients.

  2. Opportunité interne : Savoir coordonner les acteurs concernés au sein de l'organisation pour réagir au plus tôt à ces évolutions.

... en les accompagnant dans leur double challenge.

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  1. Challenge externe : Se différencier sur le marché : Faire en sorte que les clients se sentent traités dans leur singularité

  2. Challenge interne : (re)engager les collaborateurs

 

NOS PRESTATIONS

 

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DEVELOPPER
LE
SENS ET L'ENVIE
DE TRAVAILLER ENSEMBLE !

TRANSFORMATION

des ORGANISATIONS

et
CONDUITE du CHANGEMENT

Une alternance subtile

de posture haute

(cadrage et cadre)

et de posture basse

(coaching d'organisation)

ACCULTURATION

et

FORMATIONS

Toutes entités
Business, RH, Finance, IT…

Tous publics
Executive, Middle-Manager, Opérationnel

•Tous niveaux
débutant à coach expert

COACHING INDIVIDUEL

•Executive

•Middle-Manager

•Opérationnel

SEMINAIRES

 

Séminaire de direction

Team building pour les collaborateurs

Serious Game, Sessions ludo-inter-actives

ARCHITECTURE D'ENTREPRISE

•Cartographie des     Macro-processus

•Pilotage des KPIs

•Priorisation

Nous vous proposons plusieurs formes d'accompagnement, toujours très interactives, et qui alternent des phases d'expérimentation et d'introspection permettant aux participants de repartir avec des idées précises de mise en oeuvre dans leur contexte :

  • En particulier des interventions courtes : des formations ou acculturations, ainsi que des animations d’événements de team building.

  • Ou bien des transformations plus engageantes : cadrage et exécution de la transformation de votre organisation, à commencer par des séminaires stratégiques d'alignement au niveau d'un comité de direction, ou des évènements, de type Design Sprint ou Kaizen, pour faire émerger une trajectoire opérationnelle soutenue par une discipline à la fois ambitieuse et acceptable pour chacune des parties prenantes.   

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Une boite à outils complète pour accompagner le changement,

inspirée des meilleures pratiques de marché

DE L'IDEE ... 

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INNOVATION

& DESIGN

de Produits et Services

Product Ownership

• Design Thinking, Design Sprint

• Prétotype (avant Prototype)

• Lean Start-up

• Kaizen

• Agile, Agile à l'échelle

... A L'ACTION

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EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

des chaines de valeur

Process Ownership

•Objectives & Key results (OKR)

•Business Process Management (BPM)

•Cartographie de Macro-Process

•Lean 6 sigma (DMAIC)

•Lean Management, Kanban, VSM

JUSTE ... 

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PRISE DE

DECISION

& LUDOPEDAGOGIE

• Serious games

• Prise de décisions, priorisation

• Test d’hypothèses, critères d’acceptance

• Spécification exécutable

• Business Driven Design (BDD)

...ET DURABLE !

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LEADERSHIP

& GOUVERNANCE ADAPTATIVE

• Host Leadership, Solution Focus

• Systémique, Ecole de Palo Alto

• Liberating Structures

• Communication Non Violente

• Beyond Budgeting, No-Estimates

Approches
Adaptatives et Expérimentales

Démarches
Analytiques et Prédictives

Sciences
Cognitives

Posture de

Leadership

Transformer durablement les organisations par une combinaison de savoir-faire

  • sur l'inter-personnel (individu et collectif)

  • et sur la chaine de valeur (process et pratiques)

 

DES TRANSFORMATIONS RECOMMANDEES 

PAR NOS CLIENTS ...

DIRIGEANTS, MIDDLE-MANAGERS, et OPÉRATIONNELS

Ce qu'ils en disent :

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Avec PerforSENS, c'est concret et sans jargon

Julie H - Manager - Marketing

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... ET DES INTERVENTIONS PLEBISCITEES

PAR NOS PAIRS

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