ENSEMBLE, RELEVONS VOS CHALLENGES
Business, Humains, Technologiques, Réglementaires
SEREINEMENT, RAPIDEMENT … ET DURABLEMENT !
La performance par le sens
MOBILISER L’ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES
au-delà de leurs multiples priorités et contraintes
A PROPOS
NOTRE
PROMESSE
NOTRE PROMESSE :
Booster votre stratégie
en mobilisant transversalement
les acteurs d'entités différentes
-au-delà de leurs multiples priorités et contraintes-
et cela aux niveaux décisionnels et opérationnels
NOTRE
OBJECTIF
NOTRE OBJECTIF :
Transformer les organisations complexes pour une performance transversale ... et durable !
PerforSENS est un cabinet de conseil en transformation des organisations complexes. Nous nous appuyons sur des experts de plus de 25 ans d'expérience et nous adressons tous les domaines de l'organisation :
Innovation et Go-to-Market
des produits et services
Delivery fonctionnel et
Conduite du Changement
des projets et programmes
Excellence Opérationnelle
des processus
Management et
Gouvernance Adaptative
des organisations
Nos interventions permettent de redonner sens et plaisir au travail, dans un objectif fédérateur de performance.
Les progrès sont certains et durables car les solutions, élaborées avec vos équipes, sont actionnables et adaptées à votre contexte.
UNE APPROCHE SYSTEMIQUE ET PRAGMATIQUE, ADAPTEE A VOTRE CONTEXTE
En environnement volatile et imprévisible, nous sommes convaincus qu’il faut être prêt... à ne PLUS être (parfaitement) prêt.
C’est dans cette perspective que nous accompagnons les organisations dans ce changement de paradigme : plutôt que de lutter contre cette contrainte mouvante, nous les aidons à tirer le meilleur parti de ce gisement d'opportunités !
Nous aidons les entreprises à transformer les problèmes (de changements) en une double opportunité...
-
Opportunité externe : Savoir capter les évolutions en terme de besoin et d'usage clients.
-
Opportunité interne : Savoir coordonner les acteurs concernés au sein de l'organisation pour réagir au plus tôt à ces évolutions.
... en les accompagnant dans leur double challenge.
-
Challenge externe : Se différencier sur le marché : Faire en sorte que les clients se sentent traités dans leur singularité
-
Challenge interne : (re)engager les collaborateurs
NOS PRESTATIONS
DEVELOPPER
LE SENS ET L'ENVIE
DE TRAVAILLER ENSEMBLE !
TRANSFORMATION
des ORGANISATIONS
et
CONDUITE du CHANGEMENT
Une alternance subtile
de posture haute
(cadrage et cadre)
et de posture basse
(coaching d'organisation)
ACCULTURATION
et
FORMATIONS
•Toutes entités
Business, RH, Finance, IT…
•Tous publics
Executive, Middle-Manager, Opérationnel
•Tous niveaux
débutant à coach expert
COACHING INDIVIDUEL
•Executive
•Middle-Manager
•Opérationnel
SEMINAIRES
•Séminaire de direction
•Team building pour les collaborateurs
•Serious Game, Sessions ludo-inter-actives
ARCHITECTURE D'ENTREPRISE
•Cartographie des Macro-processus
•Pilotage des KPIs
•Priorisation
Nous vous proposons plusieurs formes d'accompagnement, toujours très interactives, et qui alternent des phases d'expérimentation et d'introspection permettant aux participants de repartir avec des idées précises de mise en oeuvre dans leur contexte :
-
En particulier des interventions courtes : des formations ou acculturations, ainsi que des animations d’événements de team building.
-
Ou bien des transformations plus engageantes : cadrage et exécution de la transformation de votre organisation, à commencer par des séminaires stratégiques d'alignement au niveau d'un comité de direction, ou des évènements, de type Design Sprint ou Kaizen, pour faire émerger une trajectoire opérationnelle soutenue par une discipline à la fois ambitieuse et acceptable pour chacune des parties prenantes.
Une boite à outils complète pour accompagner le changement,
inspirée des meilleures pratiques de marché
DE L'IDEE ...
INNOVATION
& DESIGN
de Produits et Services
Product Ownership
• Design Thinking, Design Sprint
• Prétotype (avant Prototype)
• Lean Start-up
• Kaizen
• Agile, Agile à l'échelle
... A L'ACTION
EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
des chaines de valeur
Process Ownership
•Objectives & Key results (OKR)
•Business Process Management (BPM)
•Cartographie de Macro-Process
•Lean 6 sigma (DMAIC)
•Lean Management, Kanban, VSM
JUSTE ...
PRISE DE
DECISION
& LUDOPEDAGOGIE
• Serious games
• Prise de décisions, priorisation
• Test d’hypothèses, critères d’acceptance
• Spécification exécutable
• Business Driven Design (BDD)
...ET DURABLE !
LEADERSHIP
& GOUVERNANCE ADAPTATIVE
• Host Leadership, Solution Focus
• Systémique, Ecole de Palo Alto
• Liberating Structures
• Communication Non Violente
• Beyond Budgeting, No-Estimates
Approches
Adaptatives et Expérimentales
Démarches
Analytiques et Prédictives
Sciences
Cognitives
Posture de
Leadership
Transformer durablement les organisations par une combinaison de savoir-faire
-
sur l'inter-personnel (individu et collectif)
-
et sur la chaine de valeur (process et pratiques)
DES TRANSFORMATIONS RECOMMANDEES
PAR NOS CLIENTS ...
DIRIGEANTS, MIDDLE-MANAGERS, et OPÉRATIONNELS
Ce qu'ils en disent :