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NOS PRESTATIONS
 

UN MODE D'INTERVENTION 'SHARP'

POUR MOBILISER et PRODUIRE MALGRÉ LES AGENDAS CHARGÉS

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. Comprendre 
  le ‘In’ & le ‘Off’

. Façonner
  un cap fédérateur

. Identifier
  un 1er cas d’application

. Constituer
  un "collectif échantillon"

CO-DESIGNER

LA STRATÉGIE DE TRANSFORMATION

Notre approche : 

CADRAGE &

ON-BOARDING

chrysalide (1).jpg

CADRAGE &

ON-BOARDING

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

. Faire émerger
  la vision

. Recentrer
  sur l’accessible

. Affecter
  les moyens

. Enclencher
  la synchronisation

FORMULER

LA  STRATÉGIE

DES DÉCIDEURS

Notre approche : 

SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE

decollage.jpg

. Designer
  la cible

. Préconiser
  une trajectoire

. Légitimer  
  les acteurs clés

. Initier
  la discipline transverse

CADRAGE &

ON-BOARDING

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE

INTÉGRER
LES EXPERTS A LA STRATÉGIE D’EXECUTION

Notre approche : 

ALIGNEMENT

OPÉRATIONNEL

A chaque étape, des résultats significatifs, visibles et rapides.

Avec, pour vous, la possibilité de démarrer petit et sans risque

papillon.jpg

. Renforcer
  les pratiques

. Valider
  les préconisations

. Développer
  les acteurs clés

. Cultiver
  l’énergie collective

CONSOLIDER

LA DYNAMIQUE

DANS LA DURÉE

Notre approche : 

TRANSFORMATION OPÉRATIONNELLE

ALIGNEMENT

OPÉRATIONNEL

CADRAGE &

ON-BOARDING

SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

UNE BOÎTE COMPLETE D’OUTILS COLLABORATIFS

INSPIRÉE DES MEILLEURES PRATIQUES DU MARCHÉ

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DE L'IDEE ... 

... A L'ACTION

JUSTE ... 

... ET DURABLE !

ampoule petit (1).png

INNOVATION

& DESIGN

de Produits et Services

Product Ownership

• Design Thinking, Design Sprint

• Prétotype (avant Prototype)

• Lean Start-up

• Kaizen

• Agile, Agile à l'échelle

rouage petit.png

EXCELLENCE

OPÉRATIONNELLE

des chaines de valeur

Process Ownership

Business Process Management (BPM)

•Cartographie de Macro-Process

•Lean 6 sigma (DMAIC)

•Lean Management, Kanban

•Value Stream Mapping (VSM)

labyrinthe.png

PRISE DE

DECISION

& LUDOPEDAGOGIE

• Priorisation, No-Estimates, Beyond Budgeting

• Objectives & Key Results (OKR)

• Test d’hypothèses, critères d’acceptance

• Spécification exécutable

• Business Driven Design (BDD)

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LEADERSHIP

& GOUVERNANCE ADAPTATIVE

• Host Leadership, Solution Focus, Discipline positive

• Systémique, Ecole Palo Alto

• Liberating Structures

• Communication Non Violente (CNV)

• Coaching bref, Serious games

APPROCHES
ADAPTATIVES ET EXPÉRIMENTALES

DÉMARCHES
ANALYTIQUES ET PRÉDICTIVES

SCIENCES

COGNITIVES

POSTURES DE

LEADERSHIP

... QUI SE DÉCLINE SOUS DIFFÉRENTES FORMES D'ACCOMPAGNEMENT

Transformer durablement les organisations par une combinaison de savoir-faire :

et sur la chaine de valeur (process et pratiques)

sur l'inter-personnel (individu et collectif)

TRANSFORMATION

des ORGANISATIONS

et
CONDUITE du CHANGEMENT

Une alternance subtile

de posture haute

(cadrage et cadre)

et de posture basse

(coaching d'organisation)

COACHING INDIVIDUEL

•Executive

•Middle-Manager

•Opérationnel

ACCULTURATION

et

FORMATIONS

Toutes entités
Business, RH, Finance, IT…

Tous publics
Executive, Middle-Manager, Opérationnel

•Tous niveaux
débutant à coach expert

SEMINAIRES

 

Séminaire de direction

Team building pour les collaborateurs

Serious Game, Sessions ludo-inter-actives

ARCHITECTURE D'ENTREPRISE

•Cartographie des     Macro-processus

•Pilotage des KPIs

•Priorisation

Nous vous proposons plusieurs formes d'accompagnement, toujours très interactives, et qui alternent des phases d'expérimentation et d'introspection permettant aux participants de repartir avec des idées précises de mise en oeuvre dans leur contexte :

  • En particulier des interventions courtes : des formations ou acculturations, ainsi que des animations d’événements de team building.

  • Ou bien des transformations plus engageantes : cadrage et exécution de la transformation de votre organisation, à commencer par des séminaires stratégiques d'alignement au niveau d'un comité de direction, ou des évènements, de type Design Sprint ou Kaizenpour faire émerger une trajectoire opérationnelle soutenue par une discipline à la fois ambitieuse et acceptable pour chacune des parties prenantes.   

DEVELOPPER
LE
SENS ET L'ENVIE
DE TRAVAILLER ENSEMBLE !

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