François est avant tout passionné par l'innovation technologique et l'efficacité opérationnelle.

 

Développeur depuis plus de 20 ans, son expérience repose sur deux axes complémentaires :

- technologique : il met en oeuvre des technologies innovantes en tant que développeur, puis leader technique et enfin coach Software Craftsmanship et DevOps.

- organisationnel : il prend des rôles de CTO et CEO et évolue vers une posture de coach d'organisation, impliquant les différents acteurs de l'IT, ainsi que les fonctions métier de l'entreprise.

 

Ses expériences variées tant dans les grands groupes (Société Générale, Orange, ...) que dans des startups, couplées à un fort pragmatisme, lui permettent de proposer une boîte à outils méthodologique et technologique sur-mesure inspirée du meilleur des deux mondes.

 

Sa boîte à outils couvre l'ensemble des aspects du Continuous Delivery :

- Méthodes Agile : qu'est ce qu'un "leader" de projet Agile, comment estimer et gérer les engagements de livraison, quelle organisation, rôles et rituels d'équipe, quelle place pour le Product Owner dans une équipe "Tech" ...

- Software Craftsmanship : fiabiliser le logiciel en utilisant le testing Agile (TDD, BDD), garantir la maintenabilité (Clean Code, Legacy et non regression), assurer la lisiblité (documentation vivante et exécutable), maximiser la résilience par l'animation de communautés de pratique.

- DevOps : accélérer le delivery grâce à une Software Factory automatisée, l'Infrastructure as Code et la métrologie.

 

Son intervention se caractérise par des approches adaptées à chaque public :

- profils non techniques : sensibiliser aux enjeux liés aux nouvelles technologies, collaborer avec l'IT, partager les objectifs, les limites et les retours d'expériences de transformations réalisées.

- profils techniques opérationnels : établir une stratégie de transformation, accompagner sur le terrain par l'action, promouvoir le co-développement