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ENSEMBLE, RELEVONS VOS CHALLENGES
Business, Humains, Technologiques, Réglementaires

SEREINEMENT, RAPIDEMENT … ET DURABLEMENT !

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La performance par le sens

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MOBILISER L’ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES

au-delà de leurs multiples priorités et contraintes

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DIFFICILE DE MOBILISER ?

Vous devez travailler en transversal et ...
... LES PARTIES PRENANTES NE JOUENT PAS LE JEU.

Vous avez une activité porteuse d'enjeux, et ...

... VOUS SOUHAITEZ L'ADHESION DES EQUIPES.

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“Ceux qui survivent ne sont ni les plus forts, ni les plus intelligents, mais ceux qui s'adaptent le mieux.

Charles Darwin

IL EST URGENT DE SE TRANSFORMER!

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" On n'a pas le choix"

Ces injonctions vous les avez déjà entendues. 

  • Vous donnent-t-elles le plein d'énergie ? 

  • Vous sentez-vous mobilisé ? Au moins concerné ?

​Si vous êtes comme nous, pas vraiment ! Vous êtes même peut-être échaudé (voire désabusé) par des expériences antérieures qui n'ont pas livré les résultats promis, malgré les gros investissements en temps et en euros.

" Et pourtant, on avait mis les moyens ! "

"Quand on voit ce qu'il en sort ..."​

OFFREZ-NOUS L'OPPORTUNITÉ DE VOUS CONVAINCRE

OUI, bonne nouvelle : des remèdes existent, ils sont à portée de votre main !

Chez PerforSENS, nous connaissons les difficultés des organisations complexes... et nous savons les soigner.

NOTRE PROMESSE  

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STIMULER L’ALIGNEMENT TRANSVERSE DES DÉCISIONS

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Nous agissons de manière SYSTÉMIQUE sur trois axes complémentaires et interconnectés. 

En environnement mouvant, la complexité réside dans l’alignement et la synchronisation de TOUTES LES STRATES de l’organisation.

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LE PRINCIPE

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INTÉGRER LES CHANGEMENTS COMME AUTANT D'OPPORTUNITÉS

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Une boucle itérative pour :

- GÉNÉRER & EXPLORER de nouvelles options,

- SÉLECTIONNER & RÉALISER les plus pertinentes.

PLUS ON VA VITE DANS LA BOUCLE, PLUS ON PREND D'ÉNERGIE ET DE VITESSE.

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UN MODE D'INTERVENTION 
'SHARP' 

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Nous visons des résultats rapides, à impacts forts pour l'organisation et toujours respectueux des individus.

Nous sommes promoteurs d'interventions ciblées et transformantes, avec :

  • un démarrage immédiat

  • des événements courts et impactants

  • qui s'inscrivent dans la durée

Par exemple, nous aimons démontrer que :

"Accélération ne rime pas avec pression"

AU CŒUR DE L’OFFRE

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FORMAT D'ACCOMPAGNEMENT EFFICACE POUR MOBILISER et PRODUIRE MALGRÉ LES AGENDAS CHARGÉS

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. Comprendre 
  le ‘In’ & le ‘Off’

. Façonner
  un cap fédérateur

. Identifier
  un 1er cas d’application

. Constituer
  un "collectif échantillon"

CO-DESIGNER

LA STRATÉGIE DE TRANSFORMATION

Notre approche : 

CADRAGE &

ON-BOARDING

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CADRAGE &

ON-BOARDING

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

. Faire émerger
  la vision

. Recentrer
  sur l’accessible

. Affecter
  les moyens

. Enclencher
  la synchronisation

FORMULER

LA  STRATÉGIE

DES DÉCIDEURS

Notre approche : 

SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE

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. Designer
  la cible

. Préconiser
  une trajectoire

. Légitimer  
  les acteurs clés

. Initier
  la discipline transverse

CADRAGE &

ON-BOARDING

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE

INTÉGRER
LES EXPERTS A LA STRATÉGIE D’EXECUTION

Notre approche : 

ALIGNEMENT

OPÉRATIONNEL

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. Renforcer
  les pratiques

. Valider
  les préconisations

. Développer
  les acteurs clés

. Cultiver
  l’énergie collective

TRANSFORMATION OPÉRATIONNELLE

CONSOLIDER

LA DYNAMIQUE

DANS LA DURÉE

Notre approche : 

ALIGNEMENT

OPÉRATIONNEL

CADRAGE &

ON-BOARDING

SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

Comprendre 
le ‘In’ & le ‘Off’

Façonner
un cap fédérateur

Identifier
un 1er cas d’application

Constituer
un "collectif échantillon

A chaque étape, des résultats significatifs, visibles et rapides, avec pour vous la possibilité de démarrer petit et sans risque. 

EXEMPLES D'INTERVENTIONS

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STRATEGIE D'EXECUTION

avec les experts opérationnels

AUTO-DISCIPLINE OPERATIONNELLE

ACCÉLÉRER LES PROMOTIONS,
DU MARKETING À LA BOUTIQUE

SWEETS

10 SILOS

Holding, 7 Branches, Transformation, DSI

DES RÉSULTATS PLÉBISCITÉS PAR NOS CLIENTS ET PAR NOS PAIRS

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DIRIGEANTS, MIDDLE-MANAGERS, et OPÉRATIONNELS

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Avec PerforSENS, c'est concret et sans jargon

Julie H - Manager - Marketing

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SEMINAIRE

D'ALIGNEMENT STRATEGIQUE

MOBILISER LA FILIERE FINANCE

APPAISER LES TENSIONS ENTRE HOLDING & BRANCHES

20 Jours

10 SILOS

Holding, 7 Branches, Transformation, DSI

BENEFICES OBTENUS :

Pour les Branches :

•la conviction d’être vraiment compris par la Holding

Pour la filière Contrôle de Gestion du Groupe La Poste :

•Un accord sur un objectif commun du projet

•L’envie d’y accorder les moyens

La validation des priorités et du mode opératoire

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IMPLICATION DES EXPERTS A LA STRATEGIE D'EXECUTION

ACCORDER LES EXPERTS (Vision, trajectoire d'execution) ; DÉFENDRE LE BUDGET

Des équipes motivées qui se sentent valorisées

•Un esprit ONE TEAM

•Une vision commune de la cible SI

Une trajectoire partagée (périmètre, acteurs, étapes)

Le budget validé par la DSI et les métiers grâce à la mise en avant des bénéfices induits par ces changements

L’orchestration et l’organisation de l’exécution

•Des communications participatives avec le staff

BENEFICES OBTENUS :

70 Jours

6 SILOS

Holding, 7 Branches, Transformation, DSI

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AUTO-DISCIPLINE

OPERATIONNELLE

ACCÉLÉRER LES PROMOTIONS,DU MARKETING À LA BOUTIQUE

Délai divisé par 4 : de 6 mois à 6 semaines

Une organisation Omnicanale

Un macro-process optimisé par les experts

Des feedbacks terrain systématiques

Des pépites & initiatives réalisées chaque mois

Un modèle d’organisation plébiscité par les opérationnels

Pollinisation naturelle au-delà des équipes pionnières

Une communication crédible en interne avec les RH, dans un style invitant et participatif en mode ‘ruche’

•Des interventions en conférences extérieures (+Youtube) pour mettre en avant le modèle

BENEFICES OBTENUS :

70 Jours

6 SILOS

Holding, 7 Branches, Transformation, DSI

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+33 (0) 6 23 45 87 35

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57 Allée de la meute, 78110 Le Vésinet

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