ENSEMBLE, RELEVONS VOS CHALLENGES
Business, Humains, Technologiques, Réglementaires
SEREINEMENT, RAPIDEMENT … ET DURABLEMENT !
La performance par le sens
MOBILISER L’ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES
au-delà de leurs multiples priorités et contraintes
DIFFICILE DE MOBILISER ?
Vous devez travailler en transversal et ...
... LES PARTIES PRENANTES NE JOUENT PAS LE JEU.
Vous avez une activité porteuse d'enjeux, et ...
... VOUS SOUHAITEZ L'ADHESION DES EQUIPES.
“Ceux qui survivent ne sont ni les plus forts, ni les plus intelligents, mais ceux qui s'adaptent le mieux.
Charles Darwin
IL EST URGENT DE SE TRANSFORMER!
" On n'a pas le choix"
Ces injonctions vous les avez déjà entendues.
-
Vous donnent-t-elles le plein d'énergie ?
-
Vous sentez-vous mobilisé ? Au moins concerné ?
Si vous êtes comme nous, pas vraiment ! Vous êtes même peut-être échaudé (voire désabusé) par des expériences antérieures qui n'ont pas livré les résultats promis, malgré les gros investissements en temps et en euros.
" Et pourtant, on avait mis les moyens ! "
"Quand on voit ce qu'il en sort ..."
OFFREZ-NOUS L'OPPORTUNITÉ DE VOUS CONVAINCRE
OUI, bonne nouvelle : des remèdes existent, ils sont à portée de votre main !
Chez PerforSENS, nous connaissons les difficultés des organisations complexes... et nous savons les soigner.
NOTRE PROMESSE
STIMULER L’ALIGNEMENT TRANSVERSE DES DÉCISIONS
Nous agissons de manière SYSTÉMIQUE sur trois axes complémentaires et interconnectés.
En environnement mouvant, la complexité réside dans l’alignement et la synchronisation de TOUTES LES STRATES de l’organisation.
LE PRINCIPE
INTÉGRER LES CHANGEMENTS COMME AUTANT D'OPPORTUNITÉS
Une boucle itérative pour :
- GÉNÉRER & EXPLORER de nouvelles options,
- SÉLECTIONNER & RÉALISER les plus pertinentes.
PLUS ON VA VITE DANS LA BOUCLE, PLUS ON PREND D'ÉNERGIE ET DE VITESSE.
UN MODE D'INTERVENTION
'SHARP'
Nous visons des résultats rapides, à impacts forts pour l'organisation et toujours respectueux des individus.
Nous sommes promoteurs d'interventions ciblées et transformantes, avec :
-
un démarrage immédiat
-
des événements courts et impactants
-
qui s'inscrivent dans la durée
Par exemple, nous aimons démontrer que :
"Accélération ne rime pas avec pression"
AU CŒUR DE L’OFFRE
FORMAT D'ACCOMPAGNEMENT EFFICACE POUR MOBILISER et PRODUIRE MALGRÉ LES AGENDAS CHARGÉS
. Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
. Façonner
un cap fédérateur
. Identifier
un 1er cas d’application
. Constituer
un "collectif échantillon"
CO-DESIGNER
LA STRATÉGIE DE TRANSFORMATION
Notre approche :
CADRAGE &
ON-BOARDING
.jpg)
CADRAGE &
ON-BOARDING
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
. Faire émerger
la vision
. Recentrer
sur l’accessible
. Affecter
les moyens
. Enclencher
la synchronisation
FORMULER
LA STRATÉGIE
DES DÉCIDEURS
Notre approche :
SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE
. Designer
la cible
. Préconiser
une trajectoire
. Légitimer
les acteurs clés
. Initier
la discipline transverse
CADRAGE &
ON-BOARDING
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE
INTÉGRER
LES EXPERTS A LA STRATÉGIE D’EXECUTION
Notre approche :
ALIGNEMENT
OPÉRATIONNEL
. Renforcer
les pratiques
. Valider
les préconisations
. Développer
les acteurs clés
. Cultiver
l’énergie collective
TRANSFORMATION OPÉRATIONNELLE
CONSOLIDER
LA DYNAMIQUE
DANS LA DURÉE
Notre approche :
ALIGNEMENT
OPÉRATIONNEL
CADRAGE &
ON-BOARDING
SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
A chaque étape, des résultats significatifs, visibles et rapides, avec pour vous la possibilité de démarrer petit et sans risque.
EXEMPLES D'INTERVENTIONS
STRATEGIE D'EXECUTION
avec les experts opérationnels
AUTO-DISCIPLINE OPERATIONNELLE
ACCÉLÉRER LES PROMOTIONS,
DU MARKETING À LA BOUTIQUE
SWEETS
10 SILOS
Holding, 7 Branches, Transformation, DSI
DES RÉSULTATS PLÉBISCITÉS PAR NOS CLIENTS ET PAR NOS PAIRS
DIRIGEANTS, MIDDLE-MANAGERS, et OPÉRATIONNELS
Avec PerforSENS, c'est concret et sans jargon
Julie H - Manager - Marketing
SEMINAIRE
D'ALIGNEMENT STRATEGIQUE
MOBILISER LA FILIERE FINANCE
APPAISER LES TENSIONS ENTRE HOLDING & BRANCHES
20 Jours
10 SILOS
Holding, 7 Branches, Transformation, DSI
BENEFICES OBTENUS :
Pour les Branches :
•la conviction d’être vraiment compris par la Holding
Pour la filière Contrôle de Gestion du Groupe La Poste :
•Un accord sur un objectif commun du projet
•L’envie d’y accorder les moyens
La validation des priorités et du mode opératoire
IMPLICATION DES EXPERTS A LA STRATEGIE D'EXECUTION
ACCORDER LES EXPERTS (Vision, trajectoire d'execution) ; DÉFENDRE LE BUDGET
•Des équipes motivées qui se sentent valorisées
•Un esprit ONE TEAM
•Une vision commune de la cible SI
•Une trajectoire partagée (périmètre, acteurs, étapes)
•Le budget validé par la DSI et les métiers grâce à la mise en avant des bénéfices induits par ces changements
•L’orchestration et l’organisation de l’exécution
•Des communications participatives avec le staff
BENEFICES OBTENUS :
70 Jours
6 SILOS
Holding, 7 Branches, Transformation, DSI
AUTO-DISCIPLINE
OPERATIONNELLE
ACCÉLÉRER LES PROMOTIONS,DU MARKETING À LA BOUTIQUE
•Délai divisé par 4 : de 6 mois à 6 semaines
•Une organisation Omnicanale
•Un macro-process optimisé par les experts
•Des feedbacks terrain systématiques
•Des pépites & initiatives réalisées chaque mois
•Un modèle d’organisation plébiscité par les opérationnels
•Pollinisation naturelle au-delà des équipes pionnières
•Une communication crédible en interne avec les RH, dans un style invitant et participatif en mode ‘ruche’
•Des interventions en conférences extérieures (+Youtube) pour mettre en avant le modèle
BENEFICES OBTENUS :
70 Jours
6 SILOS
Holding, 7 Branches, Transformation, DSI
© 2020 PerforSENS