ENSEMBLE, RELEVONS VOS CHALLENGES
Business, Humains, Technologiques, Réglementaires
SEREINEMENT, RAPIDEMENT … ET DURABLEMENT !
La performance par le sens
MOBILISER L’ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES
au-delà de leurs multiples priorités et contraintes
DIFFICILE DE MOBILISER ?
Vous devez TRAVAILLER EN TRANSVERSAL,
et les parties prenantes ne jouent pas le jeu
Vous avez UNE ACTIVITÉ PORTEUSE D’ENJEUX,
et vous souhaitez l’adhésion des équipes
“Ceux qui survivent ne sont ni les plus forts, ni les plus intelligents, mais ceux qui s'adaptent le mieux.
Charles Darwin
IL EST URGENT DE SE TRANSFORMER!
" On n'a pas le choix"
Ces injonctions vous les avez déjà entendues.
-
Vous donnent-t-elles le plein d'énergie ?
-
Vous sentez-vous mobilisé ? Au moins concerné ?
Si vous êtes comme nous, pas vraiment ! Vous êtes même peut-être échaudé (voire désabusé) par des expériences antérieures qui n'ont pas livré les résultats promis, malgré les gros investissements en temps et en euros.
" Et pourtant, on avait mis les moyens ! "
"Quand on voit ce qu'il en sort ..."
OFFREZ-NOUS L'OPPORTUNITÉ DE VOUS CONVAINCRE
OUI, bonne nouvelle : des remèdes existent, ils sont à portée de votre main !
Chez PerforSENS, nous connaissons les difficultés des organisations complexes... et nous savons les soigner.
NOTRE PROMESSE
STIMULER L’ALIGNEMENT TRANSVERSE DES DÉCISIONS
Nous agissons de manière SYSTÉMIQUE sur trois axes complémentaires et interconnectés.
En environnement mouvant, la complexité réside dans l’alignement et la synchronisation de TOUTES LES STRATES de l’organisation.
LE PRINCIPE
INTÉGRER LES CHANGEMENTS COMME AUTANT D'OPPORTUNITÉS
Une boucle itérative pour :
- GÉNÉRER & EXPLORER de nouvelles options,
- SÉLECTIONNER & RÉALISER les plus pertinentes.
PLUS ON VA VITE DANS LA BOUCLE, PLUS ON PREND D'ÉNERGIE ET DE VITESSE.
UN MODE D'INTERVENTION
'SHARP'
Nous visons des résultats rapides, à impacts forts pour l'organisation et toujours respectueux des individus.
Nous sommes promoteurs d'interventions ciblées et transformantes, avec :
-
un démarrage immédiat
-
des événements courts et impactants
-
qui s'inscrivent dans la durée
Par exemple, nous aimons démontrer que :
"Accélération ne rime pas avec pression"
CO-DESIGNER
LA STRATÉGIE DE TRANSFORMATION
CADRAGE &
ON-BOARDING
. Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
. Façonner
un cap fédérateur
. Identifier
un 1er cas d’application
. Constituer
un "collectif échantillon"
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CADRAGE &
ON-BOARDING
FORMULER
LA STRATÉGIE
DES DÉCIDEURS
SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
. Faire émerger
la vision
. Recentrer
sur l’accessible
. Affecter
les moyens
. Enclencher
la synchronisation
. Designer
la cible
. Préconiser
une trajectoire
. Légitimer
les acteurs clés
. Initier
la discipline transverse
INTÉGRER
LES EXPERTS A LA STRATÉGIE D’EXECUTION
ALIGNEMENT
OPÉRATIONNEL
CADRAGE &
ON-BOARDING
SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
. Renforcer
les pratiques
. Valider
les préconisations
. Développer
les acteurs clés
. Cultiver
l’énergie collective
CONSOLIDER
LA DYNAMIQUE
DANS LA DURÉE
TRANSFORMATION OPÉRATIONNELLE
ALIGNEMENT
OPÉRATIONNEL
CADRAGE &
ON-BOARDING
SÉMINAIRE
STRATÉGIQUE
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
Comprendre
le ‘In’ & le ‘Off’
Façonner
un cap fédérateur
Identifier
un 1er cas d’application
Constituer
un "collectif échantillon
DES RÉSULTATS PLÉBISCITÉS PAR NOS CLIENTS ET PAR NOS PAIRS
DIRIGEANTS, MIDDLE-MANAGERS, et OPÉRATIONNELS
Avec PerforSENS, c'est concret et sans jargon
Julie H - Manager - Marketing
Nous travaillons avec éthique.
Nous ne procédons à aucune vente ni communication de vos coordonnées.
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