top of page
campaign-creators-gMsnXqILjp4-unsplash%2

Accompagner les Comités de Direction : 

Executive, Décideur, Sponsor, Leader

Des formules interactives permettant de progresser dans l'animation d'ateliers collaboratifs :

 CLE EN MAIN 

Disponible immédiatement, 

(sans besoin d'adaptation)

 A FACON 

  1. Une phase préalable pour des entretiens permettant d'inclure des mises en situation inspirées de votre contexte. 

 FORM'ACTION  

  1. Une phase d'entretiens préalables pour inclure des séquences tirées de vos propres challenges.

  2. Une Form'Action aboutit à des décisions de mise en action.

Note : Une Form'Action est souvent suivie de séances de coaching pour installer la transformation dans la durée.

Quelques extraits de notre catalogue :

Icone light ScaleUp.png

Transformation à l'échelle de l'organisation :

Comprendre et choisir la méthode la plus adaptée

Design Thinking, Lean Start-Up, Lean Management, Lean Six Sigma, Agile, Agile (Scrum, Kankan, SAFe…).

 

Au-delà des mots 'Buzz', vous voulez : 

  • Comprendre les principes de chacune de ces démarches,

  • Etudier l’articulation de ces démarches avec votre fonctionnement d’entreprise,

  • Choisir la méthode la plus adaptée à votre ambition,

  • Et peut-être les mixer en gardant le meilleur de chacune pour en maximiser les impacts.

Icone light OKR.png

La méthode OKR

(Objectives & Key Results) :

Alignement permanent des efforts individuels sur l'enjeu collectif

En environnement incertain, vous savez que la capacité de votre organisation à s'adapter rapidement est essentielle.

Vous cherchez à fixer des objectifs afin de :

  • Maximiser les résultats du collectif,

  • Assurer le réalignement permanent des efforts à tous les niveaux de votre organisation,

  • Stimuler les initiatives spontanées dès lors qu'elles sont alignées avec votre stratégie.

Icone light Prio.png

Priorisation & ROI :

Notre cerveau nous piège !

1ers pas vers le Beyond Budgeting

Vous passez beaucoup de temps et d’énergie sur le process budgétaire, ses arbitrages et les calculs de ROI. Bien que nécessaire, vous trouvez cet exercice douloureux pour l’organisation et souvent mal compris. Vous souhaitez :

  • Comprendre en quoi les modèles Valeur/Cout ne sont pas adaptés,

  • Expérimenter une alternative d'autant plus étonnante qu'elle est simple à implémenter #NoEstimate,

  • Implémenter les 1er changements au sein de votre organisation

 

Contactez-nous : Nous adaptons nos formations au contexte de votre organisation.

Nous vous accompagnons dans le passage à l'action.

bottom of page