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Sensibiliser les Parties Prenantes : 

Collaborateur, Curieux de tous bords...

Des formules interactives permettant de progresser dans l'animation d'ateliers collaboratifs :

 CLE EN MAIN 

Disponible immédiatement, 

(sans besoin d'adaptation)

 A FACON 

  1. Une phase préalable pour des entretiens permettant d'inclure des mises en situation inspirées de votre contexte. 

 FORM'ACTION  

  1. Une phase d'entretiens préalables pour inclure des séquences tirées de vos propres challenges.

  2. Une Form'Action aboutit à des décisions de mise en action.

Note : Une Form'Action est souvent suivie de séances de coaching pour installer la transformation dans la durée.

Quelques extraits de notre catalogue :

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AGILITE ET SYSTEMIE :
vers une logique circulaire (ou l'importance de dépasser la pensée linéaire)

 

Vous savez que le monde complexe embrasse des hypothèses incertaines. Ce module vous permet de :

 

Questionner nos paradigmes :

  • Les mêmes causes produisent-elles les mêmes effets ?

  • Est-il possible que toute chose soit égale par ailleurs

  • La perfection est-elle une qualité ?

  • Dois-je accepter de ne plus être parfaitement prêt

Ouvrir de nouvelles perspectives pour mieux agir face aux situations complexes.

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MIEUX COMMUNIQUER (spécifier) avec le BDD

(Behavior Driven Design)

Se comprendre du 1er coup 

entre demandeur et réalisateur

Vous avez le sentiment de ne pas toujours parler la langue de vos collègues (ou manager). Vous voulez :

mieux exprimer votre demande, vous assurer qu’elle soit reçue sans déformation, en particulier

Aider à se comprendre du 1er coup entre demandeur et réalisateur.

  • Réduire les aller-retour : oral, écrit

  • Equilibrer les niveaux : global, détail

  • Prétotyper … plutôt que Prototyper

  • Illustrer par l’exemple

  • Préciser les critères d’acceptation

 

L’occasion de réaliser que ‘le client ne sait ce qu’il veut que quand il le voit’ ?

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BIAIS COGNITIFS :

Les pièges de la valeur ! 

Expérimenter la complexité de la priorisation par la valeur

 

Nos biais cognitifs nous piègent ! Difficile d’attribuer de la valeur aux besoins ‘basiques’ (implicitement acquis). Inversement, nous attribuons de la valeur à des besoins inutiles parce qu’ils sortent de l’ordinaire (effet Wow). Venez vivre l’expérience :

 

Comprendre les catégories de besoins (Basique, Wow...) à adresser pour être compétitif, 

Promouvoir les désaccords indispensables aux décisions, éviter les postures induites par les biais cognitifs et les silos,

Prioriser collégialement